11.1 Planificar la Gestión de Riesgos

De PMP
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La Planificacion de la gestion de riesgos es el procedimiento sistemático de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto.
Incluye maximizar la probabilidad y las consecuencias de los eventos positivos y minimizar las probabilidades y las consecuencias de los eventos adversos 

a los objetivos del proyecto.

Elementos de la planificacion de la gestion de riesgos :

Entradas

- Enunciado del Alcance del Proyecto: Proporciona información clara sobre las posibilidades asociadas al Proyecto y sus entregables.
- Plan de Gestión de Costos, Cronograma y Comunicaciones
- Factores Ambientales de la Empresa: Por ejemplo, actitudes y tolerancias de la Organización. 
- Activos de los Procesos de la Organización: Por ejemplo, categorías de riesgos, formatos, plantillas, roles, responsabilidades, niveles 

de autoridad para toma de decisiones, lecciones aprendidas o registros de interesados.

Herramientas y técnicas

- Reuniones de Planificación y Análisis: Del equipo de Proyecto para desarrollar el Plan de Gestión de Riesgos.

Salidas

- Plan de Gestión de Riesgos: Describe la forma en que se llevará a cabo la gestión de riesgos del Proyecto. Es un plan subsidiario del Plan para la Dirección del Proyecto


Referencias

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fourth Edition