6.7 Controlar el Cronograma

De PMP
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Controlar el cronograma es el proceso de monitorear el estado de las actividades del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar los cambios de la línea base del cronograma a fin de cumplir el plan. El beneficio clave de este proceso es que proporciona los medios para detectar desviaciones con respecto al plan y establecer acciones correctivas y preventivas para minimizar el riesgo.

Contenido

Inputs

  • Project Management plan.
  • Project Schedule.
  • Work performance data.
  • Project calendar.
  • Schedule data.
  • Organizational process assets.

Tools&Techniques

  • Performance reviews.
  • Project management software.
  • Resource optimization techniques.
  • Modeling techniques.
  • Leads and lags.
  • Schedule compression.
  • Scheduling tool.

Outputs

  • Work performance information.
  • Schedule forecasts.
  • Change request.
  • Project management plan updates.
  • Project documents upadates.
  • Organizational process assets updates.


Referencias

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition