Actividad Hammock

De PMP
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Se denomina Actividad Hammock / Actividad Hamaca a aquella actividad que agrupa varias actividades donde existen dependencias entre estas y la identificación del coste o su estimación de ellas no pueden llevarse a cabo de una manera precisa.

Estas actividades surgen en el proceso de planificación y desarrollo de la WBS. Normalmente en niveles bajos de la WBS, las interdependencias entre actividades pueden llegar a ser tan complejas que no permiten la construcción de un diagrama de red /Network válido o útil.

Algunos proyectos identifican una actividad "Hammock" llamada apoyo de gestión / management support ó Oficina de proyecto, la cual incuye la totalidad del project management, datos de ítems, gestión de reservas, y adquisiciones posibles. La ventaja de este tipo de actividades es que los números de carga de costes permanecen bajo el control directo del project manager.


Referencias


Kerzner,Harold R. Ph D. Project Management. A systems approach to planning, scheduling and controlling. 10 Th Ed. John Wiley & Sons, Inc. 2009.