Enunciado del Alcance del Proyecto

De PMP
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Enunciado del Alcance del Proyecto / Declaración del Alcance del Proyecto / Scope Statement

Documento que proporciona las bases para las futuras tomas de decisiones tales como cambios en el alcance del proyecto. Su propósito es asegurar que todos los stakeholders tengan un conocimiento común del alcance del proyecto. En este documento se incluyen los objetivos, la descripción de los entregables, el resultado o producto final, los supuestos y restricciones que pueden causar un impacto en el desarrollo del cronograma del proyecto y la justificación del proyecto y define los criterios de aceptación establecidos por el usuario del producto. El enunciado del Alcance del Proyecto da respuesta a siete cuestiones: quién, qué, cuándo, por qué, dónde, cómo y cuánto. Este documento valida el alcance del proyecto contra el enunciado de trabajo (statement of work) proporcionado por el cliente.

Contenido del Documento de Enunciado del Alcance del Proyecto

El Enunciado del Alcance del Proyecto es un documento que contiene los siguientes apartados

  1. Descripción del alcance del producto con el detalle de los requisitos para cada producto
  2. Criterios de aceptación de los productos
  3. Entregables del proyecto clasificados en internos, intermedios y finales (o a cliente)
  4. Exclusiones del proyecto
  5. Restricciones del proyecto
  6. Supuestos del proyecto

En algunos casos la Estructura de Desglose del Trabajo se incluye dentro del documento de Enunciado del alcance del proyecto.

Referencias

Kerzner,Harold R. Ph D. Project Management. A systems approach to planning, scheduling and controlling. 10 Th Ed. John Wiley & Sons, Inc. 2009.

Poject Management Insitute. Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). 4a Ed. PMI. 2008

Véase también

La importancia del alcance en la gestión de proyectos ha provocado que se generen varios términos relacionados: