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"Gestión por excepción"10.1 Planificar la Gestiónn de las Comunicaciones10.2 Gestionar las Comunicaciones
10.3 Controlar las Comunicaciones11.1 Planificar la Gestión de Riesgos11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
11.6 Contorlar los Riesgos13.1 Identificar a los Interesados13.2 Planificar la Gestión de los Interesados
13.3 Gestionar la Participación de los Interesados13.4 Controlar la Participación de los Interesados13. Gestión de los Interesados del Proyecto
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios4.6 Cerrar el Proyecto o Fase
4. Gestión de la Integración del Proyecto5.1 Planificar la Gestión del Alcance5.2 Recopliar Requisitos
5.3 Definir el Alcance5.4 Cerar la EDT5.4 Crear la EDT
5.5 Validar el Alcance5.6 Controlar el Alcance5. Gestión del Alcance del Proyecto
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma6.2 Definir las Actividades6.3 Secuenciar las Actividades
6.4 estimar los Recursos de las Actividades6.5 Estimar la Duración de las Actividades6.5 Estimar la Dureación de las Actividades
6.6 Desarrollar el Cronograma6.7 Controlar el Cronograma6. Gestión del Tiempo del Proyecto
7.1 Planificar la Gestión de Costos7.2 Estimar los Costos7.3 Determinar el Presupuesto
7. Gestión de los Costos del Proyecto8.1 Planificar la Gestión de la Calidad8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
8.3 Controlar la Calidad8. Gestión de la Calidad del ProyectoAcción Preventiva
Acción correctivaAceProjectAceptación
AceptarAceptar el Riesgo
Acta de constitución del Proyecto
ActividadActividad CríticaActividad Hammock
Actividad PredecesoraActividad SucesoraActividad del Cronograma
Actividad sucesoraActivos de los Procesos de la OrganizaciónAgile Planning
AlcanceAlcance del ProductoAlcance del Proyecto
AmenazaAnálisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de RiesgosAnálisis DAFOAnálisis MoSCoW
Análisis Monte CarloAnálisis de AsuncionesAnálisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO)
Análisis de ReservaAnálisis de TendenciasAnálisis mediante Árbol de Decisiones
AsuncionesAutoridad
BasecampBubbl.usCalendario de Recursos
Calendario del ProyectoCalidadCambio en el Alcance
Camino CríticoCapital ociosoCerrar Proyecto
Chapado de oroCiclo de Vida del ProductoCiclo de Vida del Proyecto
Ciclo de vida SDLCClienteColchón
CollabtiveComité de Control de CambiosConstruction manager
ContingenciaContratoContrato de Precio Fijo Cerrado (FFP)
Corrupción del AlcanceCosteCoste de la Calidad
Costo RealCrear EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)Cronograma
Cronograma de HitosCronograma del ProyectoCurva S
Definición de las ActividadesDefinición de requisitos
Definición del AlcanceDependenciaDesarrollo del Cronograma
DescomposiciónDescripción del Alcance del ProductoDeskAway
Diagrama de GanttDiagrama de ParetoDiagrama de Red del Cronograma del Proyecto
Diagrama de barrasDiagrama de columnasDiagramas de Fujo
Diccionario de la Estructura de Desglose del TrabajoDirección de ProyectosDirector del Proyecto
DocumentoDotProjectDuración
El Principio de PeterEmpresa
EntregableEnunciado del Alcance del ProyectoEnunciado del Trabajo
Equipo del ProyectoEspecificacionesEstimación
Estimación ParamétricaEstimación de CostesEstimación de Recursos de las Actividades
Estimación por AnalogíaEstimación por Tres ValoresEstructura de Desglose del Producto (PBS)
Estudio de viabilidadEtica empresarial
Etica profesionalEvitar el RiesgoFast tracking
FilibusteroFinal a FinalFinal a Inicio
FreemindFusionDesk Starter EditionGanttProject
GantterGestión Económico FinancieraGestión Empresarial
Gestión de ProyectosGestión del Cambio en la OrganizaciónGestión del Portafolio
Gestión del Valor GanadoGlosario Areas de conocimientoGlosario General
Glosario Grupos de ProcesosGlosario de Herramientas y Técnicas para la Gestión de proyectosGoplan
Grupo de procesos de IniciaciónGuía básica de ediciónHito
Hito del Cronograma
IHMC CmapToolsIMindMap
ISO 21500Identificación de RiesgosIniciador
Inicio a FinInicio a InicioInspección
Interesado en el ProyectoIntervals
Jefe de ProyectoJuicio de ExpertosKPIs
La Empresa y el ProyectoLas 100 reglas de la Nasa para Project ManagersLecciones Aprendidas
Los términos más utilizados por los project managersLínea BaseLínea Base del Alcance
M0035 Gestión de Proyectos - MGT1516MargenMargen Libre
Margen TotalMatriz de Probabilidad e ImpactoMedición del progreso del trabajo
MetaMetodología LeanMetodología ágil
Miembros del Equipo del ProyectoMindManagerMindmeister
Mitigar el riesgoMétodo de Cadena CríticaMétodo del Camino Crítico
Necesidades del ProyectoNivelación de RecursosOBS (Organizational Breakdown Structure)
ObjetivoOficina de Gestión de ProgramasOficina de Gestión de Proyectos
OpenProjOpen WorkbenchOrganigrama
Organización FuncionalOrganización JerárquicaOrganización Matricial
Organización Orientada a ProyectosPERTPHProjekt
PMBOKPMIPMO
PRINCE2Paquete de Trabajo
PaybakPhpCollab
Plan de Gestión de CalidadPlan de Gestión de RiesgosPortafolio
PresupuestoProduct OwnerProducto
Producto EntregableProgramaProjectLibre
ProjectPierProject Charter
Project Management blogsProject ManagerProject baseline
Project manager
ProyectoProyectos Net Easy
PruebaPágina principalRBS (Resources Breakdown Structure)
ROA (Return of Assets)ROE (Return of Equity)Recurso
RedmineRegistrarseRelación entre Áreas de Conocimiento y Grupos de Proceso
RequisitosReserva para ContingenciasResponsabilidad social
RestricciónRiesgoRiesgo Secundario
RolSOWScrum
Software gratis para la gestión de proyectosSoftware para la gestión de proyectosSponsor
StakeholderStartup
Suposiciones de un proyectoTareaTaskJuggler
TestTest2TestPortada
TiempoToma de DecisionesTormenta de Ideas
TracTransferir el Riesgo
Triple restricciónTécnica DelphiTécnica de MoSCoW
UmbralUsuarioValor Ganado
Valor PlanificadoWBSPlanner
WBSToolWBS Chart Pro
Work Breakdown StructureWorkspaceXmind
Zoho ProjectsÉtica EmpresarialÍndice de Rendimiento del Coste