Gestión del Cambio en la Organización

De PMP
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¿Qué entendemos por Gestión del Cambio Organizacional?

Entendemos la gestión de cambio organizacional como el proceso deliberadamente programado que disminuya o anule los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear posibilidades futuras en la organización, su gente y su entorno.

Desde esta interpretación de la gestión de cambio se pueden advertir algunas de nuestras postulaciones frente a la gestión de cambio:

1. Decimos proceso deliberado porque el cambio es o debe ser constante y continuo en las organizaciones y los sistemas en tanto vivientes (entropía positiva); la intencionalidad de direccionar, acelerar o potenciar un tipo de cambio específico es lo que caracteriza la gestión.

2. Es un proceso porque más allá de los eventos que lo constituyen, el cambio, su propuesta, instauración y sostenibilidad implican al tiempo como componente clave.

3. Todo cambio produce efectos no deseados en tanto ruptura de recurrencias.

4. Todo cambio diseñado incluye la esperanza de un futuro mejor.

Factores que motivan el cambio en las empresas

Podemos dividirlos en dos grandes grupos:

  1- Los que vienen motivados por factores externos a la organización:
       - El Mercado 
       - La Tecnología 
       - La Competencia 
       - El Marco Legal 
       - La fluctuación en los Mercados Laborales 
       - Los Cambios Económicos y Sociales 
       - Los Accionistas
  2- Los que vienen motivados por factores internos de la organización:
       - La Estrategia Corporativa 
       - La Fuerza Laboral 
       - Equipo Tecnológico nuevo 
       - Actitudes del Personal